Korištenje inteligentne mašine za Doz može sačuvati vrijeme za Doz, smanjiti intenzitet radne snage i unaprijediti produktivnost radne snage. To je efikasan način rješavanja problema teškog regrutiranja i visokih radne snage u tekstilnoj preduzeću.
1 、 osobina inteligentnog dofera
jedan. multi Axis koji povezuje rod manipulator zgrabi i stavlja, vrh hvata, vertikalno povlačenje i ubacivanje se završava jednom.
2. samo je jedna osoba potrebna za jednu stranu operaciju, koja uveliko smanjuje intenzitet rada.
3. pogodna za doboš golih i aluminijskih poluga.
4. pogodna za okretanje od niskog grofa do visokog grofa, poput običnog okretanja, rotirajućeg jezgra, hidrogena, koje pokrivaju i siru okretanje.
5. pogodno je za sve duge i kratke modele.
6. nema potrebe da čistiš rep priču gole Spindle, tako da je održavanje rada smanjeno.
7. aktivni prikaz krivice, shvačajući "automatizacija".
8. pogodno za rotirajuci cijev sa dužinu od 180-260mm.
2 、 upravljanje proizvodnjom
jedan. šipka se zaustavlja kada priča opada, što utiče na povlačenje i intubaciju predivo. U ranoj fazi korištenja inteligentnog dofera, glavni problem je taj što se usevi često spajaju kad je doffer doffer. To također otkriva nedostatke preduzeća u upravljanju opremom. Postupno popravljanje ili zamijenom spinla sa nevažećim spinlamom, možemo osigurati da je ploča za prsten izjednačeno, da je pozicija razdvajanja unutra i van jedinstvena, visina lista listova je ista, a visina spinova je ista.
2. zamijeni uvoznu oštricu da spriječi kontinuirano rezanje repa. Makaze ponekad preseču kraj vune konstantno kada prediva pada, što uzrokuje da se priča iščupa kada auto hoda, a kraj prediva je preduga. Zamenom repa na vreme, Enterprise održava oštreno sve vreme da izbjegne pojavu kontinuiranog rezanja. Trenutno, Enterprise koristi uvozne oštrice sa dugom servisnom životom i smanjenim vremenima.
3. smanji broj rukovodilaca da izbjegneš okretanje Spindle. Neizbježno je da će biti povratka na gosp kada se okreće. Štaviše, rep inteligentnog dofera je duži od tog vještačkog dofera, i lakše je povećati povrat. Tokom ručnog dojenja, unija za Doz čisti ove povratne na vrijeme, ali često nije u redu koristiti automatsku mašinu za doruženje da ne utječe na brzinu dojenja. Glavni razlog formiranja u zakonu je blokiranje gornje oko rotirajućeg cevi, što uzrokuje pojavu višeg upravljanja. Doffer je obavezan da izabere sve rukovodioce koji nisu umetnuti na mjesto i stavljaju ih u vreću opremljenu sa autom za centralizovano održavanje ili eliminaciju. Nakon ciklusa pranja auta, povratak na gosp se neće nakupit mnogo, što ima malo utjecaja na doffer. Pored toga, ako je početna pozicija rotirajućeg pravilno prilagođena, i količina vune vraća će biti smanjena. Nakon perioda prakse, povratna prediva je očito smanjena, učinkovitost prediva je znatno poboljšana, i problem je riješen.
4. Instaliraj dugme Start za smanjenje vremena za zaustavljanje. Nema dugmeta za početak na kraju FA506 okretne lokomotive. U cilju da se počne s zajedničkim vremenom i smanji vrijeme zaustavljanja nakon doroka, prekidač za početak je instaliran na kraju okretne lokomotive. Na ovaj način, kada mašina za dotrčavanje trči sa prednje na zadnji dio auta, dofiner može pokrenuti džoint na zadnjem kraju automobila, bez trčanja na prednji dio auta da počne, što spašava ne samo parking vrijeme, nego i fizičku snagu radnika.
5. postavite korpu za predivo i okvir u obliku ventilatora. Prostor ispred kola je mesto za promene korpe i cevi za kola, a ima i raznih transportnih vozila. Mjesto je prepuno. Da bi put bio što glatki, doffer će staviti korpu za predispotu i okvir oblika u obliku ventilatora, vrlo razumno prije nego što doffer počne dotjerati, tako da doffer može promijeniti korpu i cijev zgodno i neće omesti doffer da se premješta na sljedeću mašinu.
3 、 raspodjela osoblja i podjela radne snage
1. stajanje personala za osoblje: neka preduzeća koriste automatsku mašinku da bi se dopunili tri osobe, to jest, dvoje ljudi je odgovorno za normalne doleće, uključujući i podšišanje, mijenjanje košarica i utovar, a treća osoba je odgovorna za zajedničko mjesto. Ovaj način može ubrzati brzinu i poboljšati stopu iskorištavanja za dojenje. Prema statistikama, generalno, troje ljudi je odbilo 20% brže nego dvoje ljudi. Ako dvoje ljudi odustane od prediva 80 puta u klasi, onda troje ljudi može pasti skoro 100 puta. To znači da tri osobe mogu povećati ukupan broj mašina u grupi za dopunu, i smanjiti broj mašina za dopunu. Međutim, zbog previše prezaduživanja okvira za jednu grupu za dotipak, teško je stemiti vrijeme za dorok, što utječe na proizvodnu efikasnost rotirajućeg okvira i nije pogodno za dodnju mnogih vrsta. U isto vrijeme, zbog činjenice da doffer nije odgovoran za tu zajedničku stvar, lako je izazvati više završnog prekida nakon vožnje u doffu. Zato Odaberite dvoje ljudi da odustane od predivo, svaka grupa ima oko 75 kapi. Kada dvoje ljudi odustane od prediva, relativni osjećaj odgovornosti radnika je snažan. Ima nekoliko zavrtanja i prosječna stopa završno prekida je samo 1,5%. Za usporedbu, 60000 gosp radionica može spasiti tri radnika. Pošto je broj strojeva u svakoj grupi za doljanje manje od tri radnika, rad radnika je značajno smanjen, a upravljanje proizvodnjom također je pogodno.
2. kvota operacije čišćenja: FA507 okvir, jer nema cirkulirajućeg zraka i usisavanja, radni teret mašine za čišćenje je relativno velik. Ranije, rad na čišćenju je bio praktično obavljen od strane dofera. Nakon što je radnik promijenjen, broj dofera je bio znatno smanjen. Štaviše, slobodno vrijeme nakon što je doffer bio vrlo nizak, i nije bilo vremena za čišćenje. Posao čišćenja može da uradi samo druga osoba. Radionica sa više od 60000 poluga posebno raspoređuje 15 čistača i 5 čistača u klasi. U isto vrijeme, ove čistionice se također mogu koristiti kao zamjene za pripremne radove na radu.
3. raspodjela osoblja održavanja: kompanija ima preko 210000 spindies, podijeljenih u četiri radionice, od kojih svako ima jedno osoblje održavanja. U proseku, jedan čovek za održavanje je odgovoran za 8 članova da osigura normalnu upotrebu osoblja. Pored popravke pokvarene mašine, profesionalna personalno održavanje bi takođe trebalo da izvrši periodicno održavanje dofera, inspekcije i periodične zamene ranjivih dijelova. Svaki dan, doffer bi također trebao očistiti stroj koji on koristi, i naučiti da se bavi običnim jednostavnim greškama da bi izbegao da utiče na dofera.
4. privudanje vremenskog aranžmana: u prošlosti, bilo je nekoliko mašina u svakoj grupi tokom ručnog doka, a vrijeme za dodanje je bilo relativno kratko. Svaka grupa mogla bi završiti sa dokom za oko 45 minuta, a postavljanje vremena za doš može potpuno izbjeći smjenu. Nakon upotrebe mašine za Doz, svaka doza može biti završena za oko 60 minuta. Produžetak vremena za vrijeme čini se da proces za doćenje neizbježno prelazi smjenu. U isto vrijeme, trebalo bi biti zapaženo da u procesu korištenja dofera, neizbježno je da će biti grešaka, što rezultira zaustavom rotirajućeg okvira. Da bi smanjili zaustavljanje, u radionici, Podesite svaku grupu za smanjenje vremena da se zaustavi pad, tako da okvir za pad nije centraliziran. Kad se doffer slomi, drugi domeni se mogu privremeno koristiti kao rezervni top, što neće utjecati na proizvodnju.
4 、 koristi iskustvo
Enterprise koristi inteligentnog dofera više od jedne godine, a sveukupni efekt je zadovoljavajući. Upotreba okvira za dojku nam je takođe dozvolila da vidimo sopstvene probleme. Istovremeno, mi shvatamo da bi za promociju i primjenu nove tehnologije, kao korisnici, trebali imati pozitivan stav, ne oslanjati se na proizvođače na slijepo, te bi trebali obaviti niz odgovarajućeg tehničkog mjera i reforme sistema za inadaptabl okvir.
Trenutno je broj šinova u grupi za dobrojač povećan sa 24 na 33, a količina po glavi stanovnika se povećala od 14 po smjeni do 38,5. Broj radnika u radionici je smanjen sa 66 na 24, a ukupan broj od 15 posebno opremljenih čistača je 39, što spašava 41% radne snage. Ona je ostvarila veliku efikasnost i štetnost rada, a radni intenzitet radnika je jako smanjen.
