5. rujna održan je 2019. godišnji sastanak Podružnice strojeva za predenje strojeva Kineskog udruženja tekstilnih strojeva u Guilin-u, Guangxi. Na sastanku je učestvovalo skoro 100 predstavnika nacionalnih preduzeća za predenje strojeva i opreme.
Zhao Xiaogang, potpredsjednik Kineske asocijacije za tekstilne strojeve, rekao je da su od osnivanja Podružnice strojeva za predenje strojeva Kinskog udruženja tekstilnih strojeva u srpnju 2016. godine preduzeća koja se bave proizvodnjom strojeva i opreme obavljala bogate razmjene, međusobno su komunicirali, saznali iz međusobno i promovirali zajednički razvoj. U posljednjem periodu dogodile su se velike promjene u vanjskom okruženju, a u budućnosti još uvijek postoje mnoge nepredvidive situacije. U ovoj situaciji, poduzetnici tekstilnih strojeva trebali bi se smiriti i ozbiljno proučiti i razmišljati o budućem smjeru razvoja. Rekao je: "Najvažnije je zapamtiti vašu prvobitnu namjeru i misiju. Za preduzeća koja se bave proizvodnjom tekstilnih mašina ustrajno dobro rade proizvode, dobar posao preduzeća je naša početna namjera; promicanje boljeg razvoja tekstilne industrije je naša Posljednjih godina domaći strojevi i oprema za predenje postigli su veliki napredak, no nedavno održana izložba ITMA 2019. pokazuje da i dalje imamo jaz s najvišom svjetskom razinom, a u nekim se područjima jaz širi. I inovacije evropskih kompanija za proizvodnju tekstilnih strojeva postigle su napredan napredak. U tom smislu domaća preduzeća za proizvodnju strojeva i opreme za predenje trebaju imati jasno i objektivno razumijevanje i preusmjeravanje vlastitog smjera razvoja.
Promjene u potražnji proizvoda,
Nadogradnja i preobražaj strojeva koji će zamijeniti ljude još uvijek je opći trend
Generalni sekretar podružnice strojeva za predenje Kine Udruženje tekstilnih strojeva i direktor Odjeljenja za industriju pozvani su da analiziraju globalno tržište strojeva za predenje i rad tekstilne i industrije strojeva za predenje u prvoj polovici 2019. Tržište i Tehnički razvoj predilnih mašina se naglašeno uvodi.
Nakon dobrog početka u prvom tromjesečju i stope rasta od 14,57%, od travnja je stopa rasta poslovnih prihoda u industriji tekstilnih strojeva na godišnjem nivou u padu, a najveći pad od 26,28% u travnju, 5,48% u maju i 4,41% u junu, a pad je sužavao iz mjeseca u mjesec.
Prema statističkim podacima ključnih proizvodnih poduzeća Kineskog udruženja tekstilnih strojeva, u prvoj polovici 2019. godine prodaja kartonskih uređaja povećana je za 4,6% u odnosu na isto razdoblje prošle godine, dok je prodaja mašina za crtanje porasla za 33,3% u odnosu na u istom periodu prošle godine. Među njima, 950 mašina za crtanje sa samonivelirajućim uređajima činilo je 47,5% ukupne prodaje. U odnosu na isto razdoblje prošle godine, prodaja vučnih strojeva sa samonivelirajućim uređajima porasla je za 33,3%. Okvir za crtanje uzrokovao je porast; prodaja na Internetu bila je oko 385 jedinica, što je u osnovi isto kao i prošlogodišnje razdoblje; prodaja roving okvira bila je oko 600 jedinica, 20% manje u odnosu na isto razdoblje prošle godine, od čega su uređaji za hrapavost i glodanje otprilike 310 jedinica, što čini 51,7% od ukupnog broja; prodaja okvira za predenje pamuka iznosila je oko 2,35 miliona vretena, što je neznatan porast u odnosu na isti period prošle godine, od čega je na dugim automobilima (sa skupnim uređajem za spustanje) otprilike 1.550 miliona vretena, što predstavlja fina vretena. Udio ukupne prodaje okvira prediva je 64%; glavni okvir okretnog okvira s aglomeracijskim uređajem za predenje je oko 800 000 vretena, što čini 34% ukupne prodaje okvira predenja, povećavajući se za 70%; ukupna prodaja uređaja za predenje u aglomeraciji iznosi oko 2,5 milijuna vretena, što je u osnovi jednako istom razdoblju prošle godine; prodaja rotorskih strojeva za predenje je oko 190.000, 29,6% manje nego u istom razdoblju prošle godine; prodaja automatskih navijala je oko 320, isto. Omjer se povećao za 6,7%. Među njima se fino navijanje više povećavalo; prodaja strojeva s dvostrukim uvijanjem s kratkim vlaknima iznosila je oko 840, što je više nego u istom razdoblju prošle godine; uvoz opreme za predenje vrtložnih struja u prvoj polovini ove godine je bio 114, što je povećanje za 78% u odnosu na isti period prošle godine.
U prvoj polovini 2019. uvoz i izvoz predilnih strojeva su u različitim stupnjevima opadali. Prema carinskoj statistici, u prvoj polovici 2019. godine ukupni izvoz glavnog okvira strojeva za predenje bio je oko 250 milijuna američkih dolara, što je smanjenje za 3,0% u odnosu na isto razdoblje prošle godine; ukupna izvozna vrijednost predenja, posebnih rezervnih dijelova i pomoćnih uređaja bila je oko 93,45 milijuna američkih dolara, što je smanjenje za 5,7% u odnosu na isto razdoblje prošle godine. U prvoj polovici 2019. godine ukupni uvoz glavnih strojeva za predenje bio je oko 270 miliona američkih dolara, što je manje za 13,1% u odnosu na isti period prošle godine. Ukupni uvoz predionice, posebnih rezervnih dijelova i pomoćnih uređaja bio je oko 120 milijuna američkih dolara, što je manje za 5,9% u odnosu na isti period prošle godine.
Prema podacima ITMF-a, u posljednjih 10 godina (2009–2018.) Kumulativna globalna isporuka: broj prstenastih vretena: 108 milijuna kratkih vretena, od čega su kineska 0,57 milijardi (52,6%) vretena; 11,19 miliona dugačkih vretena, od čega su kineska 294,7 miliona (24,8%). Rotiranje predenje 5.0397 miliona vretena, od čega je 3.2678 miliona vretena (64,8%) proizvedeno u Kini. U 2018. godini globalni volumen isporuke iznosio je 8,678 milijuna ingota za prstenasta predenje vlakana, uključujući 3,84 milijuna ingota za Kinu i 120,3 milijuna ingota za duga vlakna, uključujući 24 000 ingota za Kinu. Rotor vrti 720.000 vretena, od čega Kina 467.000 vretena.
Ovogodišnja izložba ITMA 2019 šokirala je novu opremu i tehnologiju predenja. Bian Yingguang također kombinira novu opremu i tehnologiju predenja koji su izloženi na izložbi kako bi plasirali na tržište glavnu opremu za predenje kao što su mašina za predenje, jedinica za puhanje, stroj za češljanje, mašina za izvlačenje, mašina za rotiranje, mašina za predenje, vrtajuću rotoru, vrtložni vrtložni stroj stroj, automatska navigacija i tako dalje. Trend razvoja tehnologije detaljno se analizira. Ona vjeruje da je glavni smjer razvoja opreme za predenje i dalje automatizacija, kontinuitet, digitalizacija i intelektualizacija; potražnja za kratkoprocesnom opremom i dalje raste, a dijelom će zamijeniti predenje prstena u budućnosti; novi projekti i nadogradnja i transformacija zaliha opreme "zamjena strojeva" i dalje je glavni trend, kao što su: rotiranje zajedničkog robota, inteligentna kartica za kavu, razne mreže. Sustav upravljanja namotajima, automatski logistički sustav, automatski paketni sustav bubnjaste pređe, inteligentni robot za ispuštanje prediva, automatski sustav punjenja prediva za navijanje, automatski automatsko mijenjanje spoja predenja rotora itd. Poznata međunarodna poduzeća za predenje strojeva jačaju kompletan zadani kapacitet cjeline procesirati opremu za predenje na različite načine.
Kako otvoriti međunarodno tržište važno je pitanje za predenje mašinerijskih firmi posljednjih godina. Izložba je postala važan kanal za poduzeća za širenje novog tržišta. Na sastanku je Zhao Xiaogang predstavio situaciju izložbi tekstilnih strojeva u zemlji i inozemstvu te ukratko analizirao prekomorska tržišta poput Mjanmara, Vijetnama i Indije.
Posljednjih godina, s rastućim troškovima domaće radne snage, sirovina i drugim srodnim faktorima, kineska tekstilna poduzeća ubrzavaju tempo širenja na inozemno tržište. Vijetnam, Bangladeš i druge zemlje postali su ključna područja prijenosa kapaciteta kineske tekstilne industrije. Istovremeno, tekstilna industrija postala je važan spoj ekonomskog razvoja u nekim zemljama, koji posljednjih godina kroz različite snažne tekstilne politike ubrzavaju poboljšanje svog industrijskog lanca i povećavaju svoju industrijsku konkurentnost. Takvo tržišno okruženje također je u većoj mjeri ubrzalo tempo kineske industrije tekstilnih strojeva, posebno duž tržišta „jedan pojas i jedan smjer“, koje je postalo ključno područje kineskog izvoza tekstilnih strojeva, noseći 74,29% kineske tekstilne mehanizacije izvoz.
Suočavajući se s prekomorskim tržištem s velikim izgledima za razvoj, Kina udruženje tekstilnih strojeva također promovira kineske kompanije za proizvodnju tekstilnih strojeva na planirani način kroz integraciju prekomorskih resursa. U drugoj polovici 2019. i prvoj polovici 2020. godine udruženje će također promovirati kineska poduzeća za proizvodnju tekstilnih strojeva da se uključe na neka ključna inozemna tržišta kroz izvrsne izložbene platforme.
Pored toga, Kina međunarodna izložba tekstilnih strojeva i izložba ITMA Asia postali su važna platforma za globalna poduzeća za proizvodnju tekstilnih strojeva za prikaz novih proizvoda i tehnologija i povezivanje sa nizvodnim preduzećima. Navodi se da se ITMA ASIA + CITME2020 počela registrirati 28. juna 2019., a krajnji rok za prijavu je 28. veljače 2020. godine.
Svestrane inovacije i proboj,
Poboljšanje kvaliteta razvoja preduzeća
Da bi se postigla inteligentna proizvodnja, inovirali način usluge, stvorili visokokvalitetni proizvodi i implementirali izvrsno upravljanje performansama jer je cilj da preduzeća koja se bave proizvodnjom mašina i opreme ulažu neumorne napore i istraživanje.
Guan Ye, direktor i izvršni direktor tvrtke Zhuolang Intelligent Technology Co., Ltd., predstavio je Zhuolang Xinjiang Inteligentnu kemijsku fabriku tekstilnih strojeva. Kompanija Zhuolang Intelligent Brand Company se u razvoju industrije tekstilnih strojeva prilagođavala razvojnim potrebama industrije, neprekidno provodeći tehnološke inovacije, lansirajući prve svjetske proizvode i postepeno uspostavljajući svjetski poznatu industrijsku marku unutar industrije kompanije zahvaljujući učinkovitosti i stabilnosti proizvoda. Zhuolang Xinjiang Intelligent Machinery Co, Ltd je sagradio 62 000 kvadratnih metara glavnog postrojenja i 22 000 kvadratnih metara inovacijskog centra. Uglavnom proizvodi samorazvijenu jedinicu za puhanje, najduži automatski stroj za predenje prediva na svijetu (vretena za 2016. godinu), automatsku mašinu za predenje rotora i automatsko navijanje. Tvrtka je opremljena inteligentnom opremom i proizvodnom linijom, inteligentnom logistikom skladištenja i informatičkom infrastrukturom, izgradila je IOT informacijsku platformu za ostvarivanje međusobne povezanosti računala, može analizirati podatke u radionici u stvarnom vremenu, optimizirati proizvodne planove i minimizirati stanke.
Shao Mingdong, generalni direktor Qingdao Hongda Textile Machinery Co, Ltd., podijelio je svoja razmišljanja o inovacijama u servisnom načinu rada i svom velikom iskustvu u Qingdau. On je istakao da kako je dodana vrijednost proizvodnih veza sve niža i niža, ulazni prag je sve niži i niži. Usluge zasnovane na proizvodnji postaju novi izvor rasta dobiti za preduzeća, a usluge će postati i važan izvor ostvarenja diferencijacije industrijskih proizvoda. Postoje četiri načina proizvodnje orijentirane na usluge: 1. Na temelju modela lanca opskrbe, sustav lanca opskrbe koji opslužuje vlastita poduzeća bit će proširen gore i dolje, a posluživat će se uzvodni i silazni partneri kako bi se postigla pobjeda -dobit koristi za preduzeća i partnere. 2. U potpunosti iskoristite ogromnu potražnju usluga prilagođenih kupcima, usluge finansiranja rješenja, iskustva kupca i druge aspekte za kreiranje strategije tržišne konkurencije diferencijacije usluga na temelju načina prodajnog polja. 3. Na temelju modela u području postprodajne usluge, istraživanjem potreba kupaca, proširenjem kapaciteta za podršku odjela za prodaju, pružanjem usluga za korisnike na bazi rješenja, od tradicionalnog mjesta troška do profitnog centra. 4. Na temelju načina specijaliziranih usluga, vodeći lanac opskrbe, upravljanje operacijama, istraživanje i razvoj i dizajn proizvodnih poduzeća izvoze se kupcima kako bi im pomogli da izgrade konkurentnost na tržištu i poboljšaju efikasnost upravljanja operacijama.
Na temelju informatičke izgradnje, kompanija Qingdao Hongda izgradila je integriranu platformu za istraživanje, proizvodnju, marketing, rudarstvo i usluge, te nastoji izgraditi daljinsku platformu za usluge rada i održavanja u oblaku. "Velika platforma za upravljanje i održavanje na velikim udaljenostima Qingdao" prvi je ekosustav u industriji koji je predstavio "Operacije i održavanje na daljinu" kao jezgro. Kroz stjecanje parametara rada u stvarnom vremenu, inteligentnu dijagnozu potencijalnih kvarova opreme i upravljanje uređajem tijekom životnog ciklusa, oprema je uvijek u dobrom stanju, pomažući kupcima da brzo nastave sa proizvodnjom i opadaju. Osoblje niske sigurnosti oslanja se na iskustvo u pružanju usluga dadilje za korisničku opremu. Daljinska operacija i održavanje Cloud Platform započela je probni rad u prešivnim proizvodima pamuka u listopadu 2017., a implementirana je u mnogim domaćim tekstilnim preduzećima, kao i kupcima u Uzbekistanu i Vijetnamu. Kupci su postigli izvanredne rezultate nakon upotrebe: vrijeme kvara opreme smanjeno je za 10% -50%, smanjeni troškovi održavanja; smanjen je intenzitet rada osoblja za održavanje, brzo održavanje i održavanje, vrijeme obrade kvarova u prosjeku je skraćeno za više od 2 sata; tačna statistika podataka na mreži, ušteda ručnih izvještaja i analiza, učinkovitost opreme povećana je za 5% -10%; potrošnja električne energije, radni učinak Jasno na prvi pogled, upravljanje je razumljivije; kontrola parametara opreme i inteligentna optimizacija, poboljšavanje efikasnosti, smanjenje rizika. Platforma takođe pomaže kompaniji Qingdao Hongda da se transformiše u proizvodnju orijentisanu na usluge: prvo, smanjuje troškove usluge i povećava prihod od marketinga. Značajno smanjite stopu putovanja osoblja nakon prodaje, uštedite troškove usluge; usluge platforme, povećati prihod od marketinga u sistemu. Drugo, kao pomoć u istraživanju i razvoju opreme i poboljšanju operativne efikasnosti. Smanjiti stopu kvarova opreme, smanjiti gubitak korisnika; sinkronizirati tempo optimizacije i nadogradnje tekstilne opreme s proizvodima kompanije, te poboljšati radnu efikasnost korisnika. Treće, globalni izgled. Brzo poboljšati konkurentnost preduzeća na globalnom tržištu, vodeći inovacije upravljanja i proizvodnje pamučnih tekstilnih mlinova. Četvrto, promena načina rada. Uzmite platformu kao priliku za poboljšanje brzine odziva i zadovoljstva kupaca, te preobrazite način upravljanja iz "tradicionalne proizvodnje" u "proizvodnja + usluga".
Shao Mingdong je rekao da od prodaje proizvoda do prodaje usluga, pružanja klijentima sveobuhvatno rješenje koje integriše sisteme, softver, hardver i talente, može zaista poboljšati dodanu vrijednost za kupce i dobiti veće tržišne prinose. Inovacija uslužnih proizvoda složen je i težak proces.
28. kolovoza, Jinlun Card Clothing (Jiangsu) Co., Ltd., osvojila je nacionalnu nagradu za kvalitetu na 40. godišnjici konferencije za promociju cjelokupnog upravljanja kvalitetom i osnivanje Kineske asocijacije za kvalitet. Wei Xianliang, generalni direktor Jinlun Card Clothing (Jiangsu) Co., Ltd., predstavio je iskustvo primjene izvrsnih modela performansi. Nakon 3 godine uvođenja sistema i 8 godina kontinuirane implementacije i promocije, Jinlun Card Clothing (Jiangsu) Co., Ltd., formirao je odličan model performansi u šest koraka i postepeno istražio zreli mehanizam upravljanja. Oslanjajući se na Jinlunovu „1 + 3 + 10“ pozitivnu kulturu, kompanija uspostavlja „strateški model upravljanja“ jedna politika, četiri koraka i 22 na mjestu; gradi precizan marketinški model; formira "345" model upravljanja ljudskim resursima s Jinlunovim karakteristikama; i ukazuje na bodove za kombinovanje mehanizma za evaluaciju i poboljšanje "jednog tijela, dva krila i tri ciklusa". Nakon uvođenja odličnog modela upravljanja performansama, kompanija Jinlun Card Company dodijeljena je nagradu za kvalitet grada Haimen, nagradu gradonačelnika Nantong-a, nacionalnu nagradu za kvalitet tekstilne industrije (2 puta) i nagradu za poticanje nagrada za nacionalnu kvalitetu, kontinuiranom dijagnozom, stalnim usavršavanjem i kontinuiranim ocjenjivanjem. U 2018. godini proglasio je nacionalnu nagradu za kvalitet i osvojio 18. nacionalnu nagradu za kvalitet u 2019. Tržišni udio kompanije ostao je prvi u zemlji i svjetski lider već više od deset godina, a glavni poslovni prihodi održali su visok rast stopa dugi niz godina. Stopa prometa osoblja se smanjila, a zadovoljstvo i zadovoljstvo kupaca povećali.
Yang Chongming, predsjedavajući tvrtke Chongqing Golden Cat Textile Equipment Co., Ltd., podijelio je razumijevanje kompanije s trenutnom situacijom i iskustvom u inovaciji proizvoda. Kazao je da je od ove godine Chongqing Zlatni mačak jasno shvatio upornost i normalnost trgovinskih trzaja između Kine i Sjedinjenih Država pod situacijom neviđenih promjena u svijetu već stoljeće. U takvoj situaciji kompanija ima jedinstveno razumijevanje, prepoznajući jedini način da se Golden Cat transformira i nadogradi: kontinuiranom inovacijom, poboljšanjem vrijednosti i ponovnim radnjama. Prije svega, moramo dobro obaviti proizvode, ali isto tako činiti dobar posao vrhunskih proizvoda, dobro obaviti svoje vrlo osebujne i jedinstvene proizvode u industriji. U mnogim nesigurnim i složenim oštrim okruženjima, Chongqing Zlatni mačak se uvijek drži kanala, pridržava se dobrog smjera, shvaća pozicioniranje, probija se iz predigre, razmišlja naprijed u krizi i pod sve većim pritiskom industrijske ekonomske situacije, Chongqing Golden Cat suočen je s poteškoćama i ide ukorak sa trendom.
Čovjek sa zlatnim mačkama često uspoređuje putnika koji je on razvio s vlakom Mercedes-Benz na željeznici velike brzine, a čelični prsten je pruga koja vozi voz koji vozi velikom brzinom. Njih dvoje treba razvijati zajedno, precizno surađivati i proizvoditi precizno kako bi se postigao brzi, stabilan i siguran rad. Ulaganje Zlatnog Mačka, istraživanje i razvoj i napori tijekom godina usmjereni su na cilj izgradnje kineske "industrije brze predenje pamuka".
Yang Chongming je također analizirao smjer prilagođavanja i nadogradnje. U smislu širenja tržišta, Chongqing Golden Cat prihvaća strategiju opasnosti, promjene s promjenama, promjene s promjenom i preuzimanja inicijative za promjenu, te organizira snažan marketing. Njegov glavni smjer je tržište vrhunskog tržišta koje zauzimaju poznati inozemni brendovi. Uz prijenos tržišta tekstila, razvoj i izgled međunarodnog tržišta također se spominju kao važan plan Chongqing Zlatnog Mačka. Yang Chongming je rekao: "U budućnosti ne samo da ćemo pobjeđivati kod kuće, već i biti dobri u borbi protiv gostiju." Kako bi zadovoljio potrebe novonastale situacije, Golden Cat je svoju bangladešku kancelariju nadogradio u "kompaniju" kako bi obavljao direktan izvozni posao na međunarodnom tržištu i postavio osnovu za osnivanje kompanija u drugim zemljama, poput Indije u budućnosti.
U smislu inovacije, inovativno razmišljanje Chongqing Golden Cat-a je stvoriti vrijednost za kupce i iznenaditi ih. Tvrtka individualnost, jedinstvenost i jedinstvenost proizvoda smatra uporištem inovacije; u izboru inovacijske probojnosti obraća pažnju na pronalaženje inspiracije za inovacije iz nekih beznačajnih detalja; integrira obnovu i nadogradnju proizvodne opreme s dubinskom nadogradnjom proizvoda, usmjeravajući se na automatizaciju i intelektualizaciju; i jača obuku i negovanje veština zaposlenih. Obuka, pažljivo planiranje i provođenje mobiliziraju entuzijazam zaposlenih, stvaraju dobru atmosferu.
Poslužite potrebe kupaca.
Ostvarivanje održivog razvoja cjelokupnog lanca industrije
Razumijevanje potreba kupaca i poduzeća, bliska komunikacija i suradnja između industrijskog lanca uzvodno i nizvodno je postala važan aspekt promicanja napretka tekstilnih strojeva.
Terenski rad, generalni direktor Yida Group Special Textile Co., Ltd., predstavio je istraživanje Yida Grupe za model održivog razvoja. Prvo je sustavno razradio koncept prelaska na održivi razvoj, a zatim je predstavio Deset pravila istraživanja grupe. S investicijom od dvije milijarde yuana, Yida Group gradi iskustveni park u Jiumeiqiao-u, Guilin, koji je u skladu s okolišem i integrira proizvodni, proizvodni i industrijski turizam. Projekt Shiru ima za cilj izgraditi moderan i ekološki orijentiran model razvoja pionira i demonstracija, te promovirati skladan suživot i zajednički razvoj proizvodnje i proizvodnje i prirodno okruženje. Budući da proizvodnja ostvaruje inteligentnu proizvodnju zasnovanu na inovacijama, ona organski kombinira naprednu opremu, tehnologiju, upravljanje i održivi razvoj proizvodnog procesa. Terenski rad naglašava da je čovjek u inteligentnoj proizvodnji i dalje važan faktor, a ključ je u postizanju integracije čovjek-računar.
Gledajući unaprijed razvojni trend industrije, Fieldwork vjeruje da je stiglo novo digitalno doba. Inovacijom i primjenom digitalne tehnologije postaje stvarnost da su sve stvari međusobno povezane. Dovodi do revolucionarnih promjena u potražnji kupaca, oblika proizvoda, načina proizvodnje i načina prodaje. Stoga je iznio prijedloge za budući razvoj tekstilnih strojeva za poduzeća: prvo obratite pažnju na stvarne potrebe tržišta i kupaca, a ne slijepo slijedi veliku brzinu, visoku proizvodnju i velike izdatke. Efikasno i fleksibilno ispuniti potrebe tržišta i kupaca, kako bi se postigla efikasna integracija integracije i individualizacije. Drugo, obratite pažnju na razvoj profesionalaca. Istraživanje kako privući mlade ljude da se pridruže tekstilnoj industriji optimizacijom opreme, poboljšanjem radnog okruženja tvornica i smanjenjem radne intenziteta tehnologije i opreme. Treće, obratite pažnju na razne tehnologije prerade vlakana, istraživanje i razvoj različitih prirodnih vlakana, tehnologiju i opremu za preradu recikliranih vlakana, da biste postigli visoku efikasnost, malu potrošnju energije, nisku zagađenost, manju potrošnju materijala i smanjenje radne snage. Četvrto, trebali bismo obratiti pažnju na pomoćne strojeve i osnovne komponente, kontinuirano poboljšavati njihovu prilagodljivost, stabilnost, pouzdanost i dosljednost te obratiti pažnju na suradnju glavnog motora i ključne procesne opreme.
Prema uobičajenoj praksi, kao predstavnik izvršne predsjedničke jedinice u 2018./2019., Predsjednik Chongqing Golden Cat tekstilne opreme Co., Ltd. Yang Chongming i generalni direktor Qingdao Hongda Textile Machinery Co., Ltd. Shao Mingdong sažeo rad podružnice. Rotacijski izvršni predsjednik godine 2019/2020 je Zhejiang Rifa Textile Machinery Co., Ltd. i Wuxi br. 2 Rubber Co., Ltd.
Gu Ping, predsjednik Kineskog udruženja tekstilnih mašina prisustvovao je sastanku.
Učesnici su razgovarali i razmijenili mišljenja o razvoju tržišta i budućem pravcu razvoja mašina za predenje i kako standardizirati konkurenciju u industriji. Smatra se da su dani brzog širenja centrifugalne skale u prošlosti prošli zauvek. Proizvođači strojeva i opreme koji se okreću, trebali bi se prilagoditi novoj normalnoj situaciji, dodatno iskoristiti potrebe konjičkih poduzeća, ojačati osnovna teorijska istraživanja, aktivno poticati inovacije, posebno prekogranične i integrirane inovacije, te ubrzati izlaske i aktivno istraživati međunarodno tržište.
U vrijeme izjave za medije rasprava je još uvijek trajala.
