Prema istraživanju koje je sproveo Centar za istraživanje radnih odnosa (ERC) o preduzećima koja se nalaze u oblastima gde se primenjuje uputstvo br. 16, 65,3% vijetnamskih preduzeća prestalo je sa radom u septembru, a samo 34,7% preduzeća još uvek radi. Među njima, tekstilna odjeća i kožna obuća su jedna od industrija koje su najteže pogođene u smislu psihologije, zdravlja i ekonomije. Više od 60% zaposlenih želi da se vrati kući ili su se vratili kući. Ipak, većina zaposlenih je sigurna da će se tek za kratko vrijeme vratiti kući kako bi oporavili svoje zdravlje i razmišljali o svojim životima i životima svoje djece' 89% zaposlenih je emigriralo, a 96% domaćih je želelo da nastavi rad u fabrici.
Izbijanje pneumonije novog korona virusa predstavljalo je veliki problem u prošlim četvrtim talasima porođaja. Bai Shenglong, potpredsjednik No. 10 Garment Corporation, rekao je da oko 20% zaposlenih u preduzeću nije bilo u stanju da radi jer su bili zarobljeni u zatvorenom prostoru, a prodavnice su"paralizovane" jer su bili prisiljeni da se zatvore, a mnogi jednoobrazni ugovori nisu mogli biti izvršeni jer nisu mogli putovati. Uprkos velikoj količini robe, preduzeća se moraju suočiti sa rizicima spore isporuke i visokih troškova isporuke aviona, što rezultira nižom efikasnošću od očekivane.
Međutim, zbog provođenja niza fleksibilnih mjera prilagođavanja, ukupni prihodi jedinice u proteklih devet mjeseci isti su kao u istom periodu prošle godine. Nastojeći da smanji troškove, jedinica nastoji da na kraju godine ostvari veći profit od prošlogodišnjeg. Trenutno je konfekcijska korporacija br. 10 primila narudžbe na kraju prvog kvartala 2022. U cilju povećanja obima izvoza robe, kompanija će mobilisati zaposlene da rade prekovremeno i preduzeti mjere za poboljšanje produktivnosti. Istovremeno, kompanija je uvijek radila dobar posao u prevenciji i kontroli epidemije. Do sada je više od 90% zaposlenih koji žive u različitim provincijama i gradovima vakcinisano prvom dozom vakcine, a više od 50% zaposlenih je vakcinisano drugom dozom.
Ruan Chunyang, predsjednik Xing'an Garment Corporation, također je bio istog mišljenja i ponovio da je Xing'an jedna od provincija koje rade dobar posao u prevenciji i kontroli epidemije. Dakle, nijedna jedinica kompanije nije zaustavila proizvodnju. Zahvaljujući ulaganju tehnologije i moderne opreme, produktivnost je bila čak 20% veća nego ranije. Tako je ukupan prihod kompanije u prvih devet mjeseci povećan za oko 10%, a prosječni prihod zaposlenih dostigao je 10 miliona vnd/osoba/mjesečno (povećanje od 10% u istom periodu).
Međutim, pod utjecajem epidemije i rastućih troškova, profit Xing' korporacije za proizvodnju odjeće opao je za 5% u odnosu na prethodnu godinu. Kompanija je također potpisala narudžbe do kraja januara 2022. godine, a nastavit će pregovarati i potpisivati narudžbe u narednih nekoliko mjeseci. Poteškoća je u tome što je februar vrijeme promjene sezone, ali neki kupci očekuju Vijetnamske' metode protiv epidemije. Ako protivepidemijski rad bude efikasan, oni će pregovarati i potpisati, u suprotnom će svoje naloge prenijeti na druga mjesta.
Gao Youxiao, generalni direktor Vijetnamske nacionalne grupe za tekstil i odjeću (VINATEX), rekao je kada je ocjenjivao učinak preduzeća da je trenutno većina jedinica grupe primila narudžbe na kraju četvrtog kvartala 2021. ili čak u prvom kvartalu 2022. Međutim, u proteklom vremenskom periodu, pogođena složenom i teškom epidemijskom situacijom, konfekcijska preduzeća u južnim pokrajinama i gradovima zapala su u stanje umjerene proizvodnje, zatvaranja pogona i gašenja. Mnoga preduzeća ispunjavaju narudžbe prema"tri na mjestu" sheme, što rezultira visokim troškovima i gubicima.
U budućnosti će trend rasta cijena stočne hrane predstavljati veliki izazov za preduzeća, posebno ona preduzeća koja su prošle godine sklopila ugovore sa kupcima po niskim cijenama, a zatim uvozila sirovine i pomoćne materijale po visokim cijenama, ili spor dolazak sirovina i pomoćnih sirovina. materijali će pretrpjeti velike gubitke. Osim toga, u nekim južnim preduzećima očekuje se da oko 20% - 30% zaposlenih napusti grad i vrati se kući. U budućnosti će biti potrebno vrijeme da se zaposleni vrate na posao i vrate produktivnost rada na nivo prije primjene mjera socijalne izolacije.
Fleksibilne mjere
Gao Youxiao, generalni direktor VINATEX-a, također je rekao da je grupa energično implementirala niz mjera odgovora na smanjenje negativnog utjecaja epidemije i rasta cijena sirovina. Nema drugog načina za spor dolazak sirovina ili nagli rast cijena sirovina i pomoćnog materijala i logističkih troškova uzrokovanih prekidom lanca opskrbe u posljednje vrijeme. Proizvodna jedinica mora blisko sarađivati s kupcima i pozivati kupce da podijele poteškoće u izvršavanju narudžbi i zajednički pronađu najbolje mjere. Uz to, preuzmite inicijativu da razgovarate sa dobavljačima kako biste izbjegli utjecaj prekomjernog rasta cijena na izlazne proizvode, poboljšali sposobnost tržišnog predviđanja i formulirali rezerve sirovina i plan uvoza kako biste izbjegli utjecaj rasta cijena. Kada se tržište oporavi i proizvodne aktivnosti vrate u normalu, preduzeća treba da formulišu različite planove odgovora za 2022.
S druge strane, preduzeća treba da iskoriste prednosti koje donosi nova generacija sporazuma o slobodnoj trgovini (FTA) kako bi povećala izvoz. Da bi postigla ovaj cilj, preduzeća moraju investirati u kompletan lanac snabdevanja kako bi ispunila pravila porekla"počevši od pređe" u sveobuhvatnom sporazumu o napretku Transpacifičkog partnerstva (cptpp) i"počevši od tkanine" u Vijetnamskom EU sporazumu o slobodnoj trgovini (evfta). Ključni pravac u sledećoj fazi je uspostavljanje zajedničkog cilja"postati kompletna tačka snabdevanja ", razvoj sveobuhvatnog lanca preduzeća uključujući pređu, tekstil, završnu obradu, dodatke, izradu odevnih predmeta i pomoćne (kao što su logistika, obuka i naučna istraživanja), poboljšati svoju poziciju u lancu vrednosti, razviti dizajn proizvoda, obezbediti kompletne setove proizvoda iz dizajna i pojaviti se u zasebnoj grupi brendova s obzirom.
U devet mjeseci 2021. godine, ukupni prihod VINATEX-a' je dostigao 24,68 biliona vijetnamskih donga, što je pad od 12,4% u odnosu na prethodnu godinu, a njegov profit je dostigao 1,14 biliona vijetnamskih donga, što je povećanje u odnosu na prethodnu godinu. od 136,9%. Nedavno, iako su pogođene odjevna i tekstilna industrija, prihodi i profit od pređe su također postigli izuzetna dostignuća, s prihodom od 5,530 biliona vijetnamskih donga, što je povećanje od 28% u odnosu na prethodnu godinu i dobit od 484,72 milijarde vijetnamskih Dong. Mnoga preduzeća se suočavaju sa finansijskim poteškoćama i poteškoćama u narudžbi, ali pokušavaju da podrže zaposlene, brinu o njihovim životima i zadrže ih. U cilju promocije izvoza u budućnosti, preduzeća treba da što prije nastave proizvodnju kako bi osigurala završetak potpisanih narudžbi, te blisko sarađivati sa lokalnim samoupravama na implementaciji programa prevencije epidemije kako bi se održala stabilnost proizvodnje.
Dr. Ruan Shiqiu Zhuang, direktor WTO i integracionog centra Vijetnamske trgovinsko-industrijske komore, rekao je da je tokom složene epidemijske situacije prekinut proizvodni lanac mnogih preduzeća, što je rezultiralo otkazivanjem ranije potpisanih narudžbi kupaca ili prelaskom na drugu zemlja.
Ovo je izazvalo zabrinutost u vezi sa izgledima za izvoz ovih proizvoda. Međutim, za velike tekstilne i konfekcijske brendove normalno je da narudžbe prebace u područja s dobro kontroliranom epidemijskom situacijom kako bi se zadovoljila potražnja u špicu kupovine krajem godine na europskim i američkim tržištima. Stoga, ako preduzeće brzo nastavi proizvodnju i uspješno završi preostale narudžbe u narednim mjesecima, nema potrebe za previše brige. Dugoročno gledano, u poređenju sa mnogim konkurentima, tekstil i odjeća Vijetnama' i dalje imaju određene prednosti u kvaliteti proizvoda, tehničkom nivou i sposobnosti da ispuni stroge zahtjeve radne snage i okoliša, posebno prikazane tarifne preferencije u sporazumu o slobodnoj trgovini.
Trenutno je za preduzeća tekstila, odeće i kožne obuće najvažnija politika direktne podrške, kao što je finansijska podrška, snažno smanjenje poreza (kao što su premija socijalnog osiguranja, sindikalne naknade, itd.), ili pravovremeno pokretanje kreditnih kamata plan podrške paketu za brz i sveobuhvatan nastavak proizvodnje. Istovremeno, država treba da uvede politike kako bi pomogla preduzećima da efikasno iskoriste postojeće radne resurse, olabave ili ukinu ograničenje maksimalnog prekovremenog rada, i da pomognu preduzećima da privlače zaposlene da se vrate na posao obezbeđivanjem dežurne podrške za obrok i smeštaj, ili redovno testiranje za zaposlene. Uspostaviti nacionalni jedinstveni transportni mehanizam zelenog kanala koji služi izvozu proizvodnih sirovina, robe, mašina i opreme.
