Sirovi bijeli poliesterski najlon za konac za šivanje
|
Vrste niti |
Denier / PLY |
Aplikacije |
|
Industrijski poliesterski konac za šivanje |
840D/3, 1000D/3, 1500D/3, 2000D/3 |
cipele, torbe, vanjska odjeća, zavjese, proizvodi od kože, industrijski proizvodi |
|
Najlon Ribolov Kanap |
210D/3, 210D/6, 210D/9, 210D/12, 210D/15, 210D/18, 420D/2 |
Komercijalna ribolovna industrija, mreža, ručno pletenje, šivanje, remen, ribarske mreže, torbe itd. |
|
Poliester ribolov Kanap |
210D/3, 210D/6, 210D/9, 210D/12, 210D/15, 210D/18, 420D/2 |
Komercijalna ribolovna industrija, mreža, ručno pletenje, šivanje, remen, ribarske mreže, torbe itd. |
|
Konac za vez od poliestera |
108D/2, 120D/2, 150D/2, 150D/3 |
Interlining za vez odjeće, heklanje, križ, vez, ručno pletenje, šivanje, vrećica čaja, tkanje itd. |
Ime proizvoda:
konac za vez od poliestera
Karakteristike:
Poliestrski konac za vez izrađen je od poliesterske niti. Navoj je dobrog sjajnog efekta, malog trenja, ravnomjernog uvijanja, malog loma i niske hromatske aberacije.
Tipovi proizvoda: 108D / 2, 120D / 2, 150D / 2, 150D / 3.
Kada se vanjskotrgovinska industrija vrati na domaće trgovinsko tržište, ne samo da se suočava s takvim problemima, već se suočava i sa situacijom zauzimanja nepokretnog tržišta novim i starim preduzećima. Prag domaće trgovine tekstilom nije visok i na tržište ulazi mnogo preduzeća, ali broj narudžbi je ograničen i teško je izbjeći zamku GG; niska cijena konkurencije GG; i financijski sporovi oko traženja kredita. Kako bi izbjegli nisku cjenovnu konkurenciju nakon smanjenja narudžbi, a što se tiče problema sa zajmom, mnogi ljudi iz tekstila imaju ideju da se okrenu vanjskoj trgovini kad zreli uslovi. Napokon, inozemno tržište tekstila šire je i zajam za isporuku imat će stroga ugovorna ograničenja. Trenutno je inozemno tržište na ivici stagnacije zbog epidemije, a neki trgovci planiraju prelazak sa vanjskotrgovinskog na domaću trgovinu, što će dodatno pojačati konkurenciju na ovom tržištu. Tržište 39 kupca; ponuda je više od potražnje GG; uskoro će se formirati, a sva tekstilna poduzeća mogu se suočiti sa situacijom GG-a; nedovoljno da pojedu GG-a; porudžbine i razni pritisci cijena i poteškoće sa zajmom.
3. Tržište emitiranja uživo e-trgovine još uvijek je u fazi čekanja
Prema AI medijima, ukupan obim industrije e-trgovine China&39. dostići će 433,8 milijardi juana u 2019. Procjenjuje se da će broj korisnika internetskog emitiranja uživo u Kini ove godine doseći 524 miliona, a veličina tržišta premašit će 900 milijardi juana. Kao jedan od najzanimljivijih novih poslovnih modela prošle godine, e-trgovina uživo uvela je novi razvojni vrhunac tokom razdoblja prevencije epidemije. Dok razvoj industrije e-trgovine uživo napreduje, on takođe otkriva neke razvojne nedostatke, kao što su prijevara podataka, homogenost sadržaja, poteškoće u kopiranju glavnog sidra, igra između marke i sidra itd. Prema podacima Državni zavod za statistiku, iako pokazuje da je internetska maloprodajna prodaja fizičke robe u Kini u januaru i februaru iznosila 1123,3 milijarde juana, što je za 3,0% više u odnosu na prošlu godinu, među mrežnom maloprodajnom prodajom fizičke robe roba se smanjila za 18,1% na godišnjoj razini, što pokazuje da su u epidemiološkoj situaciji hrana i zalihe bili prvi izbor, a potrošnja odjeće nije uzeta u obzir. AI mediji također su istražili da je 27,21% ispitanika optimistično u pogledu budućeg razvoja e-trgovine uživo, 46,26% ispitanika ima neutralan stav / čekanje i vidi i da li je e-trgovina uživo sljedeći izlaz industrije e-trgovine još uvijek je u fazi čekanja.
Relevantni stručnjaci rekli su da je izvoz tekstila blokiran, a za to je potrebno domaće tržište. Dugoročno gledano, poboljšanje industrijskog lanca i lanca opskrbe je ključ.
3, Mane tradicionalnog lanca opskrbe
Ličnosti iz industrije koje sebe nazivaju" more oblaka" ističu odmah da GG, tekstilna i odjevna industrija, već dugi niz godina slijedi tradicionalnu logiku i metode upravljanja od davnina do danas. Cijela tekstilna i odjevna industrija je u neredu, s dugim procesom i nedostatkom planiranja, neuređenim izgledom i neredom, te neovisna i sebična." Istaknuto je da osnovni razlog leži u nedostacima tradicionalnog lanca opskrbe tekstila i odjeće. Epidemiološka situacija je povećala ovaj nedostatak, pogoršavajući ga. Tekstilne radnike čini zauzetima i umornima, gledajući jedno, a gubeći drugo, i preživljavajući.
Također je pristojno rekao da GG: situacija i trenutna situacija u lancu opskrbe tekstila i odjeće formiranom godinama nakupljanja uvijek slijede tradicionalne i drevne metode i metode rada. Poput" zavisni poljoprivrednici", bezbroj onih koji se bave tekstilom i odjećom u osnovi su" jede GG, poput farmera ujaka." Zbog netransparentnosti podataka i informacija, gotovo je svaki praktičar relativno neovisno ostrvo informacija, pa su čak i informacije i podaci među radnim timovima unutar svakog praktičara izolirani i jedinstveni, tako da bez obzira u kojem lancu lanca opskrbe proizvodima postoji (ili karika lanca prodaje), bez obzira na kojem liječniku kada naš donositelj odluke treba donijeti odluku za određeni rad i radnju, informacije i resursi koje može dobiti i na kojima se temelji često su deficitarni i ograničeni . Na bespomoćan način, samo može napraviti vlastiti bespomoćan izbor između iskustva i nepromišljenosti."
Ali on misli pozitivno, GG: Vjerujem da će se u bliskoj budućnosti uskoro pojaviti cloud platforma za cijelu vezu i upravljanje lancima opskrbe tekstila i odjeće, bilo da se radi o poduzeću s odjećom, površinskom i pomoćnom dobavljaču tekstila materijala, poduzeće za proizvodnju odjeće, sekundarno prerađivačko poduzeće ili čak neovisni dizajner, razvoj institucija za premlaćivanje i drugih lanaca opskrbe tekstila i odjeće, koji su izvorno relativno neovisni U ovoj javnoj platformi u oblaku, naš&„ćelijska tijela GG“ quot; mogu ne samo realizirati sve potrebe upravljanja privatnim domenom u okviru svojih poduzeća, već i slobodno dijeliti sve relevantne resurse vanjskog lanca opskrbe, kao što su prikaz, isporuka, kupovina i transakcije, kvalitet, rok isporuke, cijena, pa čak i informacije o zalihama resursi površinskih pomoćnih materijala; dok površinski dobavljači pomoćnih materijala ili drugi lanci opskrbe&"; neovisni pojedinci GG"; kompanije takođe mogu u potpunosti koristiti resurse platforme u oblaku za upravljanje vlastitim internim procesima i pravilima poslovanja, čak i prikupljanjem resursa kupaca i razmjenom informacija, itd., ne samo za postizanje stvarnih potreba upravljanja digitalnim informacijama na svim nivoima preduzeća, već takođe za postizanje sveobuhvatne razmene podataka i informacija, uključujući potpuno prikazivanje i korišćenje resursa lanca snabdevanja, za postizanje jasnih potreba na svim nivoima, ciljane ponude, jasnog nivoa kvaliteta, poštene i razumne cene, tačnog i finog inventara, transparentnog i otvorenog saradnja."
Popularni tagovi: sirovi bijeli poliesterski najlon za šivanje konca, Kina, proizvođači, dobavljači, fabrika
Moglo bi vam se i svidjeti
Pošaljite upit
















