Dvostruki Twister stroj za vez visoke čvrstoće Rayon
DT2005 Precizna CNC kompozitna mašina za uvijanje
mašina za dvostruko uvijanje konca za vezenje od rajona visoke čvrstoće
Gotova pređa može dostići najviše međunarodne standarde kvaliteta i može se proizvesti do nekih proizvoda visoke{0}}dodatne vrijednosti. Takođe možemo preduzeti razne vrste poslova obrade kao što su konac za vez, pređa za pletenje, patent zatvarač, konci za prtljag itd. prema zahtevima klijenata. Ako vam je potrebna neka vrsta konca i prediva, a ne mašina, možete nas nazvati i reći nam vaše zahtjeve u vezi konca ili pređe, a mi ćemo ih proizvesti u skladu sa vašim zahtjevima.
Visokokvalitetna pređa
Valjak za vitlo pokretan jednim vretenom, preciznije uvijanje pređe, bez ekstruzije vanjske sile, zaobljeniji poprečni presjek;
Prikaz kompjuterskog praćenja brzine vretena, osigurava tačnost inicijalnog i složenog uvijanja;
Bez ulja uvezenih materijala od brzoreznog čelika, manje loma;
NC namotaj konstantne napetosti, osigurava konstantnu brzinu navoja, zapreminsku težinu do 1,6 kg.
Raspon brojanja slojeva:
2×1: 50D—500D
3×1: 50D—1000D
Proizvodi se primjenjuju za šivenje, vez, vezivanje konca.
mašina za dvostruko uvijanje konca za vezenje od rajona visoke čvrstoće
Raspored vretena | 2×1 | 3×1 | |
vreteno za napajanje BR. (1 odjeljak) | 36 | 40 | 36 |
Prstenasto vreteno BR. (1 odjeljak) | 18 | 20 | 12 |
vreteno za napajanje BR. (10 sekcija) | 360 | 400 | 360 |
Prstenasto vreteno BR. (10 sekcija) | 180 | 200 | 120 |
Glavni tehnički datum:
Opseg okretanja | 650 do 1250 t/m, 3 do 32 t/inč |
Smjer okretanja | S ili Z promjenjivi |
Sastavite krajeve | 2-4 |
Prsten | Φ115mm Φ140mm |
Max.visina namotaja | 330mm |
Vožnja vretena | Tangencijalna vožnja pojasom |
Start mode | Beskonačna brzina kontrolirana inverterom |
Podignite-mjernik vretena | 2×1 162mm 180mm 3×1 270mm |
Brzina vretena | 6000-7500 o/min |
Iskoristite-kapacitet bobina | 2×1 1,1 kg 3×1 1,6 kg ili 2 kg |
Max.instalirana snaga | 16.1kw |
Ukupna veličina | L×W×H=18.84M×1.10M×1.80M |




Informacije vezane za tekstilnu industriju
mašina za dvostruko uvijanje konca za vezenje od rajona visoke čvrstoće
Kolaborativna simbioza između uzvodnih i nizvodnih preduzeća u industrijskom lancu preživjela je "hladno proljeće" epidemije.
Po konvenciji, mart i april svake godine su vrhunac prodajne sezone za tekstilna i konfekciona preduzeća. Međutim, niko nije očekivao da će u proljeće 2022. godine iznenadna i teška epidemijska situacija gurnuti odjevnu industriju, koja se postepeno oporavljala, u "kasne proljetne hladnoće".
U posljednja dva mjeseca epidemija se često javljala u Shenzhenu, Guangzhouu, Dongguanu, Šangaju, Sudžouu, Ningbou, Jilinu, Dalianu, Quanzhouu i drugim mjestima, što je rezultiralo "obustavom" urbanog poslovanja. Trenutno je sezona proljetnih i ljetnih rasprodaja odjeće i jesenje i zimske narudžbe. Kako jedan za drugim gradovi pritiskaju "dugme za pauzu", to ne samo da donosi posljedice offline maloprodaje, već i logističke probleme uzrokovane ovom rundom epidemije, koja cijeli lanac odjevne industrije dovodi u nevolje.
Pred novom rundom epidemije, tekstilni i odjevni ljudi nisu čekali, već su ipak pokušavali pronaći izlaz kako bi se izborili sa dilemom. Grupa CHENFENG, koja je još uvijek pod kontrolom pečata, nastoji koordinirati materijale i osigurati dnevnu opskrbu gotovo 500 zaposlenika u fabrici Kunshan; Dayang grupa pokušava koordinirati osoblje i transport kako bi osigurala-proizvodnju i isporuku na vrijeme; Wingaid modna grupa se utrkuje s vremenom da napravi novu ljetnu i jesensku odjeću i nastoji da vrati proizvodnju i rad poduzeća na pravi put; Dvije ili tri stvari umjetnička ženska odjeća nastavile su da produbljuju i poboljšavaju dizajn i kvalitet proizvoda, te su uložile više radne snage kako bi pružile bolje iskustvo usluge; Jieensheng tekstil ne mari za privremene dobitke i gubitke. Radije će osigurati snabdijevanje svojih kupaca tkaninama tokom perioda epidemije nego svoje gubitke; Mnogi trgovci na tržištu odjeće Hangzhou Sijiqing aktivno su se okrenuli prodaji uživo kako bi privukli privatne putnike nakon ponovnog pokretanja tržišta
Važno je napomenuti da, iako svi aktivno pokušavaju da se spasu, opstrukcija logistike i transporta je i dalje najveći problem sa kojim se preduzeća suočavaju: ne samo nabavka sirovina za prednju{0}}proizvodnju je nedovoljna, već i nazad{ {1}}završna prodaja se suočava s nizom problema kao što je visoka zaliha zbog neisporuke. Ukoliko se to ne može rešiti duže vreme, to će neminovno uticati na normalno funkcionisanje novčanih tokova preduzeća, a potom poljuljati temelje stabilnog razvoja preduzeća. Iz postojeće situacije, pod dvostrukim pritiskom ponude i potražnje, poslovno povjerenje preduzeća je očigledno nedovoljno, a očekivanja za budućnost nisu optimistična.
U stvari, osiguravanje glatke logistike također je dio "teške bitke" prevencije i kontrole. Adekvatna i pravovremena materijalna opskrba nije samo "žila za spasavanje" stabilizacije egzistencije ljudi i razvoja poduzeća, već se odnosi i na cjelokupnu situaciju "hvatanja na obje strane" prevencije i kontrole epidemije i ekonomskog razvoja. Kako osigurati da industrijski lanac i lanac opskrbe "ne otpadnu" postalo je hitno.
Pritisak na proizvodni lanac i lanac snabdijevanja
Na ekonomskom teritoriju Kine, važnost ekonomskog razvoja u delti rijeke Jangce odavno je bila očigledna,-ali u ovoj rundi žestoke epidemije, delta rijeke Jangce snosi najveći teret, a Šangaj i okolni gradovi imaju očigledan uticaj.
Dana 13. aprila, kada je novinar telefonom intervjuisao Yin Guoxina, višeg konsultanta CHENFENG grupe, on je upravo završio test nukleinske kiseline. Prema zahtjevima prevencije i kontrole epidemije, ovo je treća sedmica da CHENFENG grupa implementira zatvoreno upravljanje u svojoj fabrici u Kunshanu, provincija Jiangsu.
"Tokom ovog vremenskog perioda fabrika je u osnovi bila u zatvorenom stanju. Uzorak odeće kupca nije mogao da se primi, dodaci za brašno nisu mogli da se unesu, logistika nije mogla biti poslata, a proizvodi su mogli biti samo preopterećeni u skladište." reče Yin Guoxin bespomoćno. Rekao je da su u ovom slučaju neki kupci razmišljali o prebacivanju narudžbi u jugoistočnu Aziju.
CHENFENG grupa, sa izvozom kao vodećim poslom, dobavljač je svjetski{0}}poznatih brendova odjeće kao što su UNIQLO, Adidas i CK, sa prihodima od prodaje od 5,024 milijarde juana u 2021. U ovom krugu epidemije, 14 odjevnih predmeta fabrike i 2 šangajske kompanije grupe CHENFENG u delti reke Jangce, kao što su Jintan, Kunshan i Suqian, bile su uključene u prevenciju i kontrolu epidemije, što je naglo povećalo pritisak na preduzeća.
Zapravo, zahvaljujući prednostima proizvodnje i lanca nabave koje su akumulirane godinama, CHENFENG grupa je pokušala inkubirati i upravljati brendovima odjeće kao što su comme MOI i blooming u posljednjih nekoliko godina, te je postigla početne rezultate i ima stabilnu bazu kupaca. . Međutim, pogođene epidemijom, ove oflajn prodavnice su zatvorene ili je protok putnika naglo opao. Ni normalno obnavljanje robe ne može biti zagarantovano, a poslovanje je značajno palo.
"Kao i ranije, jesenji i zimski sastanak naručivanja odjeće koji će se održati u ovo vrijeme čini oko 60 posto prodaje brenda u cijeloj godini. Sada se moramo okrenuti sastanku online naručivanja odjeće. Neizvjesno očekivanje čini kupce veoma oprezni u naručivanju, sa samo 20% ~ 30% obima narudžbi u prethodnim godinama." Yin Guoxin je rekao da su, suočeni s epidemijom koja traje skoro tri godine, preduzeća zapravo ubrzala online izgled i promovirala rad svih kanala, dok su loša logistika i transport također ometali online prodaju. Čak i ako kupci naprave narudžbu, ne mogu isporučiti robu ekspresno. Pod uticajem kako iznutra tako i spolja, preduzeća su pod velikim pritiskom.
Delta rijeke Jangce je dugo vremena bila najrazvijeniji region kineske tekstilne i odjevne industrije. Tokom godina, formirao je savršen industrijski lanac i prateće mogućnosti, što je privuklo mnoge odjevne kompanije da se fokusiraju na Jiangsu, Zhejiang i Shanghai. Međutim, pod uticajem ove runde epidemije, mnoga odevna preduzeća moraju da se suoče sa situacijom „prekid snabdevanja“ resursima u Jiangsuu, Zhejiangu i Šangaju.
"Razvoj odjevnih proizvoda obraća pažnju na sezonalnost i pravovremenost. Međutim, zbog implementacije upravljanja kontrolom pečata u Jiangsuu, Zhejiangu i Šangaju, dobavljači se gase i gase, što je rezultiralo produžavanjem ciklusa nabavke sirovina poduzeća, a dizajneri nisu u mogućnosti da odaberu materijale i udarne ploče prema predviđenom rasporedu, što odlaže postojeći napredak dizajna i utiče na normalan radni ritam "nadogradnje" proizvodnje odjeće. Istovremeno, rast cijena sirovina uzrokovan blokiranim transportom također značajno dovodi pritisak na kontrolu troškova preduzeća." Yuan Qiong, potpredsjednik pobjedničke modne grupe, rekao je.
Dvije ili tri stvari umjetnička ženska odjeća koju je razvila Taoxi e-commerce također je duboko zarobljena. "Dve ili tri stvari ženski proizvodi odeće imaju mnogo štampe i složenih procesa. Komad odeće treba da se preradi i proizvede u više procesnih fabrika. Ako nedostaje jedna karika, sledeća karika neće biti izvedena. Jednom fabrika je ugašen zbog epidemije, ciklus isporuke odjeće će se usporiti, što će produžiti vrijeme pretprodaje, što neće uticati samo na iskustvo kupovine kupaca, već će se suočiti i sa kaznama i nadoknadama za kašnjenje dostava."
Popularni tagovi: mašina za dvostruko uvijanje konaca visoke čvrstoće, Kina, proizvođači, dobavljači, tvornica
Moglo bi vam se i svidjeti
Pošaljite upit















